UA
Замовити демо
UA
Замовити демо

Визнання 🕔 5 хв

Визнання Співробітників: Побудува Сильної Корпоративної Культури.

Illustration

Зміст1. Визання співробітників та корпоративна культура.2. Що таке культура визнання і чому вона критично важлива?3. Визання персоналу, як двигун мотивації, залученості, лояльності.4. Як визнання підсилює цінності компанії.5. Прозора компанія починається з простих дій.

Визання співробітників та корпоративна культура.

Що робить компанію по-справжньому успішною? Технології, стратегії, фінанси – все це важливо. Але серцем будь-якого бізнесу є люди. А те, як компанія ставиться до своїх співробітників, як цінує їхній внесок, формує її корпоративну культуру. І одним із найпотужніших, хоча іноді недооцінених, інструментів формування цієї культури є визнання співробітників. Це не просто формальність чи приємний бонус, це стратегічна інвестиція в мотивацію, залученість та лояльність вашої команди. У цій статті ми розглянемо, чому культура визнання є критично важливою та як її ефективно впровадити для зміцнення корпоративної культури та досягнення бізнес-цілей.

Що таке культура визнання і чому вона критично важлива?

Визнання співробітників — це не тільки про компліменти. Це про чесну оцінку, взаємну підтримку, помітність внеску кожного. Визання має бути прив'язане до конкретної події або досягенення. Це явно вказує співробітнику, де він проявив якості, які цінуються у компанії. В свою чергу, це формує рівень відносин у команді, який заснований на довірі та розумінні того, якою вважається гарно зроблена робота. 

  • За даними Gallup, відчуття важливості та визнання підвищує залученість на 69%. А коли цього бракує — 7 з 10 програм визнання просто не працюють. Простіше кажучи, до 70% таких ініціатив провалюються через відсутність реальної участі співробітників.

Хороший приклад — один з українських сервісних бізнесів, який запровадив внутрішню платформу для peer-to-peer визнання. За перший місяць понад 80% працівників дали колегам хоча б один знак вдячності. Це автоматично змінило тон в спілкуванні: з'явилась відкрита комунікація, зникло "ми-вони" між офісом і польовими співробітниками. Культура почала оживати не в презентаціях, а в щоденних діях.

Культура визнання – це середовище, де цінування зусиль та досягнень співробітників є постійною, щирою та інтегрованою частиною щоденної роботи, а не лише епізодичною подією. Це означає, що компанія та її лідери активно шукають можливості подякувати, відзначити якісну роботу, позитивну поведінку та вагомий внесок.
Чому це так важливо?● Людська потреба: Відчуття цінності та приналежності – базові людські потреби. Визнання задовольняє їх, підвищуючи моральний дух.● Формування поведінки: Те, що компанія визнає та винагороджує, стає орієнтиром для інших співробітників.● Позитивне робоче середовище: Культура вдячності створює більш позитивну, підтримуючу та приємну атмосферу для всіх.

Визання персоналу, як двигун мотивації, залученості, лояльності.

Одним із найочевидніших результатів ефективного визнання є зростання мотивації співробітників. Коли люди бачать, що їхні зусилля помічають і цінують, вони:● Відчувають більшу значущість своєї роботи: Розуміють, як їхній внесок впливає на загальний успіх компанії.● Мають вищий рівень залученості: Більш залучені співробітники не просто виконують свої обов'язки, а й виявляють ініціативу, пропонують ідеї та готові докладати додаткових зусиль.● Прагнуть до кращих результатів: Визнання стимулює бажання повторювати успіх та досягати нових висот.● Більш лояльні до компанії: Вони відчувають емоційний зв'язок з компанією, яка їх цінує.● Рідше покидають компанію: Затрати на пошук, найм та адаптацію нових співробітників значно перевищують інвестиції в програми визнання.● Формують позитивний бренд роботодавця: Задоволені та визнані співробітники стають амбасадорами вашої компанії.

Компанії з розвиненою культурою визнання часто демонструють значно вищі показники залученості персоналу та, як наслідок, вищу продуктивність.

Як визнання підсилює цінності компанії.

Корпоративна культура невіддільна від цінностей компанії. Але просто задекларувати цінності недостатньо – їх потрібно "оживити". Визнання є потужним інструментом для цього:● Візуалізація цінностей: Коли ви визнаєте співробітника за дії, що відповідають цінностям компанії (наприклад, за виняткову командну роботу, інноваційну ідею, клієнтоорієнтованість), ви демонструєте всім, як ці цінності виглядають на практиці.● Заохочення бажаної поведінки: Регулярне визнання конкретних вчинків, що втілюють корпоративні цінності, мотивує інших співробітників наслідувати цей приклад.● Зміцнення корпоративниї культури: Це допомагає інтегрувати цінності компанії в щоденну діяльність та прийняття рішень на всіх рівнях.

Прозора компанія починається з простих дій.

Коли визнання песоналу — частина процесу, а не разова ініціатива, воно починає формувати прозору компанію. У випадку публічного визання, люди бачать, кого і за що відзначають. Рівень довіри зростає. Ролі й досягнення більше не лишаються у тіні. Це особливо важливо в гібридних або розподілених командах, де особистий контакт мінімальний. Таким чином ніхто не лишається непоміченим.Як це реалізувати на практиці?● Вбудуйте регулярне визнання в тижневі ритуали команди.● Гарантуйте вчасність визання - визнання має бути прив'язане до конкретної події в недалекому минулому. Воно не має бути абстрактним.● Робіть визання під час 1-1 з менеджером. ● Використовуйте peer-to-peer інструменти для чесної, живої оцінки.● Пов'язуйте визнання з цінностями компанії, щоб культивувати правильну поведінку та культуру компанії.● Робіть визання помітним: внутрішні канали, стінки вдячності, бонуси. При цьому залишіть можливість і дя приватного визання, за бажанням співробітників.● Включіть в програму визання всіх співробітників компанії, це значно зміцнить взаємодію та гарантує, що всі будуть об'єднані єдиною корпоративною культурою.● Зробіть визнання частиною стратегії: Керівництво має демонструвати прихильність до культури визнання.● Навчайте менеджерів: Навчіть керівників ефективно та регулярно визнавати своїх підлеглих.●  Запитуйте про вподобання: Дізнайтеся, які форми визнання є найбільш цінними для ваших співробітників.

Культура довіри починається з практики, а не з гасел. Якщо хочете прозору, сильну команду — починайте з простого: визнавайте людей. Публічно або приватно, але конкретно і щиро. І оберіть інструмент, який зробить це системним.


Зроби перший крок до змін

Разом із Surwise ти отримаєш стабільну платформу для автоматизації програми визнання

● Опитування ● Визання ● Ініціативи ● Маркет призів ●

Розпочни сьогодні

Навігація

Напишіть нам...

sorp.esiwrus%40troppu


© Surwise


Всі права зарезервовано

Навігація

Напишіть нам...

sorp.esiwrus%40troppu


© Surwise


Всі права зарезервовано