Платформа для залучення співробітників.
Внутрішня валюта компанії краще залучає у процеси.
Із Surwise запровадити валюту просто і швидко.
● продумайте, як співробітники зароблятимуть монети і на що їх витрачатимуть;● цікавий набір товарів для "покупки" найкраща мотивація заробляти монети;● визначте, який об'єм корпоративної валюти повинен циркулювати в організації;● визначте, які процеси повинні бути залучені до роботи з валютою;● з яких активностей співробітники отримують монети - чи отримують вони їх один від одного, чи також від компанії;● прокомунікуйте правила роботи з корпоративною валютою;● оберіть цікаву назву, що резонує з вашими товарами чи цінностями.
Мета валюти - заохочувати бажану поведінку.
Хто винагороджує, той залучає.
Кінцева мета винагород і корпоративної валюти - підвищення залученості співробітників у процеси компанії. Працівники демонструють бажану поведінку, що формує корпоративну культуру та сприяє досягненню цілей організації. Мотивовані винагородами, працівники виконують більше дій, важливих для бізнесу. Важливою перевагою є також зменшення плинності персоналу, що дозволяє заощаджувати значні кошти й підвищувати ефективність команд. Компанії, які впроваджують системи винагород, завжди отримують більше, витрачаючи менше.
Перегляньте відповіді на найпопулярніші запитання наших клієнтів.
Не знайшли потрібного? Надішліть нам запит, і ми швидко з вами зв’яжемося.
Перший крок - визначення мети запровадження корпоративної валюти: стимулювання бажаної поведінки, впровадження програми визнання чи заохочення співробітників до досягнення цілей організації.
Другий крок - визначення бюджету на корпоративну валюту. Це необхідно для того, щоб валюта завжди могла бути обміняна на цікаві призи.
Третій крок - обрання назви валюти, яка резонуватиме з цінностями компанії, її продуктами або чимось близьким для співробітників.
Четвертий крок - вибір платформи для впровадження корпоративної валюти та старт її використання.
Використання корпоративної валюти стає ще ефективнішим при інтеграції з іншими платформами. У такому випадку можна автоматично фіксувати досягнення співробітників (виконання планів продажів, завершені завдання, участь в опитуваннях) та нараховувати винагороди у корпоративній валюті. Працівники зможуть обмінювати ці винагороди на цікаві товари й послуги. Це пришвидшує видачу монет за фактичні досягнення, усуває потребу в ручному адмініструванні та робить процес прозорим і захопливим.
Крім того, корпоративну валюту можна інтегрувати з HRM чи LMS-системами, щоб винагороджувати співробітників монетами за річниці роботи в компанії або за проходження навчання.
Використання корпоративної валюти безпосередньо пов’язане з винагородами. Співробітники заробляють бали (монети, кудоси) та обмінюють їх на цінні товари. Це підвищує їхню залученість у процеси компанії, адже вони стають більш мотивованими до дій та активностей.
Залученість тісно пов’язана з утриманням персоналу: чим вона вища, тим нижча плинність кадрів.