UA
ЗАМОВИТИ ДЕМО
UA
ЗАМОВИТИ ДЕМО

Опитування 🕔 5 хв

Визнання співробітників: значення та роль в культурі.

survey, confidential, anonimous

Що таке визнання співробітників?

Визнання співробітників - це цілеспрямоване відзначення внеску працівників у досягнення цілей компанії. Це не просто “дякую” на ходу, а стратегічний інструмент управління, який підсилює залученість персоналу, мотивує команду та зміцнює корпоративну культуру.
Особливо ефективним є визнання працівників, яке підкріплюється нагородами або корпоративною валютою — це дає відчутну винагороду за старанність та ініціативу.
Компанії, які впроваджують програми визнання персоналу, спостерігають зростання залученості команди вже в перші місяці. Успішна система визнання персоналу формує продуктивне середовище, де кожен розуміє свій внесок у спільну справу.
Визнання співробітників - це інвестиція в людей, яка повертається зростанням лояльності й ефективності.

Чому визнання співробітників важливе?

Культивація визнання команд веде до наступних ефектів:
Підвищення мотивації та залученості.Співробітники бачать, як їхній внесок відповідає цінностям компанії та приносить реальний результат. Це мотивує їх робити більше.💡 Згідно Harvard business Review cпівробітники, яких визнають, на 40% більш залучені та менше думають про звільнення.
Побудова довіри в колективі. Коли колеги визнають сильні сторони один одного, зникає конкуренція, і з’являється взаємна підтримка.
Покращення корпоративної культури. Визнання стає основою для створення позитивного та відкритого робочого середовища. Визнання, яке прив'язане до цінностей компанії, культивує їх та стимулює необхідну поведінку.
Зниження плинності персоналу. Працівники, які відчувають себе цінними, менш схильні до зміни роботи. 💡 Відповідно до Select Software reviews плинність персоналу знижується до 31%, якщо у організації впроваджена програма визнання.  💡 Відповідно до Gallup, визнані працівники на 45% меншою вірогідністю змінять роботу у наступні 2 роки. 
Швидша адаптація на онбордингу. В атмосфері відкритості, довіри та регулярного визнання нові співробітники швидше орієнтуються в компанії й впевнено діють у правильному напрямку.
Підвищення продуктивності команд. Через зниження плинності персоналу, продуктивність зростає, коли кращі таланти залишаються надовго. Продуктивність зростає, через покращення співпраці всередині команди та збереження знань у компанії.
Підвищення прибутку компанії. Через зниження плинності персоналу, витрати на найм, онбординг, адаптацію нових співробітників. Також, відсутнє зниження продуктивності команд, яке може спричинити плинність кадрів. 💡 Відповідно до Select Software Reviews прибуток збільшується до 21%. 💡 Відповідно до Gallup, витрати на найм менеджерів можуть сягати 200% їх заробітної платні, а витрати на найм технічних співробітників - 80% їх заробітної платні. 

Які покращення бачать співробітники із визнанням?

Як програма визнання відображається на співробітниках та що відбувається з їх життям в компанії?
Покращення зв'язків з колегами. Підвищення видимості роботи й внеску в компанії. Особливо це актуально в еру віддаленої роботи, коли колеги можуть навіть ніколи не зустріти один одного особисто. 💡 Відповідно до Harvard Business Review, відсутність соціалізації на роботі стає проблемою, що набирає обертів. 
Посилення відчуття приналежності до команди та до компанії
Підвищення мотивації.
Підвищення рівня довіри та відкритості в організації. Відповідно до звіту Gallup, 66% працівників, що отримують регулярне визнання, стверджують, що вони довіряють своїм колегам.
Формування культури визнання.
Покращення комунікації всередині компанії.
Створення культури відкритого зворотного звязку.

Зробіть визнання персоналу частою вашої корпоративної культури.

Ефективне та довгострокове впровадження програми визнання стоїть на чотирьох китах:
1. Регулярність. Визнання повинне бути постійним, частим. Визнання, що трапляється раз на рік при видачі річного бонусу, втрачає свій ефект. При цьому співробітник не може прослідкувати, за що конкретно його визнають. Таке визнання радше набуває формальності, аніж є чесним та відвертим.
2. Публічність. Визнання повинне бути частіше публічним. Це демонструє вклад співробітників іншим, тим самим заохочуючи їх до визнання колег.
3. Повнота. Визнання повинне бути від співробітників до співробітників (peer-to-peer), від лідершіпу до співробітників, та від компанії до співробітників. Всі три складові повинні бути закладені в основу корпоративної програми визнання.
4. Інклюзивність. Залучайте всіх працівників до процесу визнання, незалежно від їхньої ролі в компанії.

Як впровадити програму визнання співробітників?

Програма визнання може бути впроваджена різними способами. Ось деякі з них.

🎉Святкування річниць, пам'ятних дат, досягнень.

Якщо у компанії святкують дні народжень, можна поєднувати це з визнанням. Створюйте дошки Miro, Sendwishonline або інших серівсах, щоб колеги могли дякувати один одному.
Також відзначайте завершення важливих проєктів або досягнення компанією цілей – дайте можливість співробітникам подякувати один одному.

🥉Визнання під час 1-1 зустрічей з менеджером.

Впровадьте на постійній основі практику визнання співробітників під час регулярних 1-1 зустрічей з керівниками. Це дасть поштовх до підтримання залучення співробітників у програми визнання, адже керівник дає приклад своєю поведінкою.

  • Поцікавтесь, як Surwise автоматизує програми визнання співробітників. 

🕶 Створіть можливість приватного визнання.

Не всім комфортно визнавати, або бути визнаним публічно. Створіть механізми приватного визнання.

🎁 Матеріалізуйте визнання співробітників.

Дайте можливість отримати матеріальні винагороди за отримане визнання. Платформа Surwise допоможе це зробити та гарантує максимальну залученість співробітників у програму визнання. 

🎮 Гейміфікація програм визнання працівників.

Додайте елемент гейміфікації у програму визнання. Це гарантує максимальну залученість співробітників у програму визнання, що є важливим фактором її успішного впровадження в організації. Можна детально продумати програму, описати всі цінності та вигоди для стейкхолдерів, але якщо співробітники не будуть користуватися нею постійно, програма залишиться лише на папері.

  • Поцікавтесь, як Surwise допомагає досягати більшого у визнанні завдяки гейміфікації.

📢 Зворотній звʼязок ➡ Аналіз ➡ Зміни ... повторити. 

Завжди прагніть до зворотнього звʼязку від співробітників та керівників щодо програми визнання, аналізуйте його, та впроваджуйте зміни. Повторюйте цикл періодично для підтримки програми та гарантії, що вона виконує свої цілі та залучає команду.

Висновок

Peer-to-peer визнання — це простий, але надзвичайно ефективний інструмент, що допомагає сформувати відкриту, сильну та згуртовану команду. Це більше, ніж просто подяка — це основа сучасної корпоративної культури, орієнтованої на підтримку, залученість, мотивацію та відкритий діалог.
Інтегруйте ці практики у вашій компанії — і результат не змусить себе чекати.
👉 Інші корисні статті — у блозі.

Навігація

Напишіть нам

orp.esiwrus%40troppus


© Surwise


Всі права зарезервовано

Навігація

Напишіть нам

orp.esiwrus%40troppus


© Surwise


Всі права зарезервовано