UA
Замовити демо
UA
Замовити демо

Визнання 🕔 5 хв

Визнання співробітників: як культура подяки між колегами змінює робоче середовище.

Illustration

Що таке визнання співробітників?

Визнання співробітників (визання колег) — це коли співробітники дякують один одному напряму за підтримку, досягнення або якісну роботу. Це створює відкриту культуру вдячності, довіри й взаємоповаги.
Ефективне визнання співробітників — своєчасне, конкретне та орієнтоване на поведінкові зміни й вимірювані результати — перетворює роз’єднаний колектив на згуртовану команду. Коли співробітники відчувають, що їх цінують, посилюється їхнє відчуття приналежності та зростає залученість до цілей компанії.
І це впливає не лише на емоційний клімат: розвиваються навички, збільшується тривалість співпраці, покращується командна ефективність.
Визнання від колег має унікальний ефект: вони краще помічають щоденний внесок один одного, розуміють сильні сторони та зусилля, які завдяки цьому не залишаються поза увагою. Співробітники починають чітко розуміти, яку поведінку компанія заохочує, і як робити свою роботу на високому рівні.
💡 Deloitte відмічає визнання, як дуже важливий тренд у високопродуктивних організаціях. 

Чому визнання співробітників важливе?

Культивація визання веде до наступних ефектів:
● Підвищення мотивації та залученості. Коли співробітники бачать, як їхній внесок відповідає цінностям компанії та приносить реальний результат, це мотивує їх робити більше.     💡 Відповідно до Harvard business Review cпівробітники, якіиз визнають, на 40% більш залучені та менше думають про звільнення.● Побудова довіри в колективі. Коли колеги визнають сильні сторони один одного, зникає надмірна конкуренція, і з’являється взаємна підтримка.● Покращення корпоративної культури. Визнання стає основою для створення позитивного та відкритого робочого середовища. Визнання, яке прив'язане до ключових цінностей компанії, культивує їх та стимулює необхідну поведінку.● Зниження плинності персоналу. Працівники, які відчувають себе цінними, менш схильні до зміни роботи.      💡 Відповідно до Select Software Reviews плинність персоналу знижується до 31%, якщо у організації впроваджена добре продумана програма визнання.      💡 Відповідно до Gallup, визнані працівники на 45% меншою вірогідністю змінять роботу у наступні 2 роки. ● Ефективний онбординг. В атмосфері відкритості, довіри та регулярного визнання нові співробітники швидше орієнтуються в компанії й впевнено діють у правильному напрямку.● Підвищення продуктивності роботи команд. Через зниження плинності персоналу, продуктивність не падає, коли ідуть кращі таланти. Продуктивність зростає, через покращення співпраці всередині команди, та збереження знань у команді.● Підвищення прибутку компанії. Через зниження плинності персоналу, витрати на найм, онбординг, адаптацію нових співробітників. Також, відсутнє зниження продуктивності команд через постійну плинність кадрів.      💡 Відповідно до Select Software Reviews прибуток збільшується до 21%.     💡 Відповідно до Gallup, витрати на найм менеджерів можуть сягати 200% їх заробітної платні, а витрати на найм технічних співробітників - 80% їх заробітної платні. 

Які покращення бачать співробітники?

Як програма визання відображається на співробітниках та що відбувається з їх життям в компанії?● Покращення зв'язків з колегами. Підвищення видимості роботи і внеску в компанії. Тепер колеги знають, чим ви займаєтесь і яку позицію займаєте. Ви відчуваете себе більше соціалізованим. Особливо це актуально в еру віддаленої роботи, коли колеги можуьб навіть ніколи не зустріти один одного особисто.      💡 Відповідно до Harvard Business Review, відсутність соціалізації на роботі, стає проблемою, що набирає обертів. ●  Посилення відчуття приналежності до команди та до компанії.● Підвищення мотивації - робота більше драйвить і стає в задоволення. Ви більше не працюєте "від дзвінка до дзвінка", але отримуете задоволення від годин, проведених на роботі. ● Підвищення рівня довіри та відкритості в організації. Відповідно до звіту Gallup, 66% працівників, що отримують регулярне визання, стверджують, що вони довіряють своїм колегам.● Формування культури визнання.● Покращення комунікації всреедині компанії.● Створення культури відкритого зворотнього звязку.

Зробіть визання частою вашої корпоративної культури.

Ефективне та довгострокове впровадження програми визнання стоїть на чотирьох китах:● Постійність. Визання повинне бути постійним, частим. Визання/, що трапляється раз на рік при видачі річного бонусу, втрачає свій ефект, тому що трапляється дуже рідко. При цьому співробітник не може прослідкувати, за що конкретно його визнають. Таке визання радше надуває сенсе формальних слів, аніж чесних та відвертих.● Публічність. Визнання повинне бути частіше публічним. Це демонструє вклад співробітників іншим, тим самим заохочуючи їх до визання колег.● Повнота. Визання повинне бути від співробітників до співробітників (peer-to-peer), від лідершіпу до співробітників, та від компанії до співробітників. Всі три складові повинні бути закладені в основу корпоритивної програми визання. ● Інклюзивність. Залучайте всіх працівників до процесу визнання, незалежно від їхньої ролі в компанії.

Як впровадити програму визання?

Програма визання може бути впроваджена в різними способами. Ось деякі з них.

🎉Святкування річниць, пам'ятних дат, досягнень.

Святкуйте річниці роботи співробітників у компанії. Визнавайте та заохочуйте їх за досягнення. Якщо у вас в компанії прийнятим є святкування днів народжень колег, то визання теж можна прив'язати до цього свята. Створюйте дошки Miro, Sendwishonline або інших серівсах, залучайте колег до висловлення визнання один одному.Якщо завершено важливий проект, або ви святкуєете досягнення компанією успіхів або цілей, також прив'яжіть це до визання і дайте співробітникам висловити подяку один одному. 

🥉Визання під час 1-1 зустрічей з менеджером.

Впровадьте на постійній основі практику визання співробітників з боку лідершіпу під час 1-1 регулярних зустрічей з керівниками. Це дасть поштовх до підтривання залучення співробітників у програми визання, адже керівник дає приклад своєю поведінкою. Також, ця практика забезпечить регулярне визання, прив'язане до недавньої події або досягнення. 

🕶 Створіть можливість приватного визання.

Не всім комфортно визнавати, або бути визнаним публічно. Свторіть механізми приваного визання.

🎁 Матеріалізуйте визання.

Дайте можливість матеріалізувати визання, та отримати матеріальні винагороди в обмін на отримане визання. Платформа Surwise допоможе це зробити та гарантує максимальну залученість співробітників у програму визнання. 

🎮 Гейміфікація.

Додайте елемент гейміфікації у програму визання. Це допоможе гарантувати максимальну залученість співробтників у програму. Залученість співробітників у програму визання це найважливіший фактор її успішного впровадження в організації. Ви можете продумати все до дрібниць, розписати артефакти та цінності, аргументувати впровадження програми визання перед стейкхолдерами, але якщо співробітники не будуть брати в ній участі на постійній основі - впровадження не відбудеться і програма залишиться існувати лише на папері.

  • Поцікавтесь, як Surwise допомагає досягати більшого завдяки гейміфікації.

📢 Зворотній звязок➡ Аналіз ➡ Зміни ... повторити. 

Завжди прагніть до зворотнього звязку від співробітників та лідершіпу щодо програми визання, аналізуйте його, та впроваджуйте зміни в програму визнання. Повторюйте цикл періодично для підтримки програми та гарантії, що вона виконує свої цілі та залученість в неї співробітників зростає. 

Висновок

Peer-to-peer визнання — це простий, але надзвичайно ефективний інструмент, що допомагає сформувати відкриту, сильну та згуртовану команду. Це більше, ніж просто подяка — це основа сучасної корпоративної культури, орієнтованої на підтримку, залученість, мотивацію та відкритий діалог.
Інтегруйте ці практики у вашій компанії — і результат не змусить себе чекати.
👉 Інші корисні статті — у блозі.


Зроби перший крок до змін

Разом із Surwise ти отримаєш стабільну платформу для автоматизації програми визнання

● Опитування ● Визання ● Ініціативи ● Маркет призів ●

Розпочни сьогодні

Навігація

Напишіть нам...

sorp.esiwrus%40troppu


© Surwise


Всі права зарезервовано

Навігація

Напишіть нам...

sorp.esiwrus%40troppu


© Surwise


Всі права зарезервовано