● Розробка плану впровадження та комунікаційної стратегії для програми визнання персоналу для максимальної залученості співробітників.● Розробка програми визнання, яка відповідає цілям та цінностям компанії.● Проведення тренінгу з функціональності для швидкого та ефективного запуску.

● Оперативний доступ до ключових експертів з питань визнання та управління талантами.● Швидка реакція на запити.● Підтримка 24/7.

● При розробці платформи ми орієнтуємося на потреби клієнтів і оперативно їх впроваджуємо.● Ми відкриті до зворотного зв'язку від наших користувачів.

Визнання працівників - це системний підхід до оцінки та відзначення внеску кожного члена команди. Регулярне визнання персоналу підвищує залученість працівників, сприяє мотивації персоналу, зміцнює корпоративну культуру та знижує плинність кадрів.
Більше у блозі

Існують три основні типи визнання працівників:
● Визнання між спрівробітниками (peer-to-peer) - коли колеги дякують один одному;● Менеджерське визнання - від керівництва;● Визнання від компанії — наприклад, за досягнення KPI або ювілеї;
Впровадження всіх трьох форматів підсилює залученість команди та робить систему нагород справедливою та прозорою.

Програма визнання допомагає:
● Підвищити мотивацію працівників.● Покращити залученість персоналу.● Зменшити плинність кадрів.● Створити позитивну атмосферу в колективі.● Підсилити продуктивність.
Особливо ефективно працює в поєднанні з корпоративною валютою або системою гейміфікації.

Коли співробітник отримує визнання, йому можуть нараховуватись бали, монети або корпоративна валюта. Ці бали можна обміняти на нагороди - подарунки, бонуси, квитки або додаткові вихідні. Це створює пряму мотивацію і закріплює поведінку, яку хоче заохотити компанія.

Для ефективного впроваження програми визнання спрівробітників в компанії необхідно виконати наступні ключові кроки:
● Визначити цілі програми визнання.● Обрати типи визнання співробітників, які ви бажаєте впровадити.● Впровадити зручну цифрову платформу (наприклад, Surwise).● Пов’язати визнання з нагородами або корпоративною валютою.● Регулярно аналізувати ефективність програми визнання і коригувати підхід.
Більше у блозі.

Просте “дякую” - емоційний жест. А системне визнання персоналу - це інструмент управління, який пов’язаний з цілями бізнесу, цінностями компанії та залученістю працівників. Воно може бути вимірюване, автоматизоване і підкріплене нагородами.

Так, платформа Surwise дозволяє адаптувати нагороди і формати визнання персоналу відповідно до корпоративних цінностей, цілей і бюджету. Це дозволяє створити унікальну культуру мотивації персоналу.

Surwise дозволяє керувати бюджетом програми визнання, відслідковувати витрати, розуміти чи є ризик перевитрат. Це організовано через наочну аналітику та візуалізацію. Адміністратор програми визнання може в кожен момент часу перевірити який бюджет уже витрачено на винагороди, та скільки монет є на руках у співробітників, які вони потенційно можуть витратити на винагороди. Це дозволяє контролювати витрати та корегувати програму визнання за потреби. 

Класично, річний бюджет програлми визнання рівний 1% від сукупної річної оплати праці всіх співробітників, які буруть участь у програшмі визнання. Для більш зрілих та комплексних програм це може бути 2-3%. 
Більше у блозі.